RUKO

Vi har gennem mange år arbejdet tæt sammen med RUKO – også efter at tidligere administrerende direktør Benny Smith søgte nye udfordringer. Denne video viser kort vores opstart hvor en strategisk 360 graders analyse blev anvendt, til at sikre fundamentet i kommende forandringsproces. Virkligheden var, at RUKO med +80 års monopol status næsten havde glemt sine kunder og måtte redfineres fra top til tå.

Således blev 10 “must win battles” identificeret og iværksat ud fra den strategiske analyse og en revideret go to market strategi etableret. Vi var med til at løse flere af opgaverne, så som komplet lederuddannelse over 2 år bl.a. indeholdende profil- og 360 analyse på alle ledere, uddannelse i Situationsbestemt Ledelse, forandringsledelse, Extended DISC som samarbejds- og kommunikationsværktøj og meget mere. Endvidere revidering af eksisterende værdier og involvering af hele virksomhedens personale, assesment af afdelinger og organisatorisk design i disse, deltagelse i LEAN procesoptimering, KPI og dele af Balance Scorecard implementering.

Alt i alt en sammenhængende opgave med transformation af kunden fra A til B. RUKO har i perioden løbende tjent penge til ejerkredsen – se hwww.proff.dk.

Ring eller skriv til Thomas Ludvigsen på tl@customgroup.dk / 51210707 og bliv inspireret – vi er bedre men også billigere end du tror – og vi tjenere dokumenteret penge til vores kunder !!!!